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"La RSE en Interóleo no es un discurso, sino una práctica medible y reconocida externamente"

Ángela Cobos

Ángela Cobos. Responsable de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Grupo Interóleo

¿Qué es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y cómo la entiende el Grupo Interóleo?

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es mucho más que una declaración de intenciones: es la forma en que una empresa integra en su estrategia y su gestión principios éticos, sociales y ambientales, con el objetivo de generar valor sostenible para todos sus grupos de interés, incluyendo socios, trabajadores, clientes, comunidades locales y el entorno natural en el que opera. En Interóleo, la RSE no es un departamento aislado ni un conjunto de acciones puntuales, sino una filosofía que impregna toda nuestra actividad y nuestra estrategia de negocio. Tenemos una Política de RSE formal y pública que establece cómo actuamos y qué metas queremos alcanzar. Esta política sirve de base para integrar la RSE en nuestro modelo de negocio, conectando nuestros valores con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los estándares de reporting global como GRI.

Además, hemos sido certificados bajo la norma SGE 21, una herramienta reconocida para integrar de manera sistemática los factores sociales, ambientales y de buen gobierno en la gestión empresarial. Esta certificación externa, auditada por Bureau Veritas y certificada por Forética, respalda nuestro compromiso con un modelo de gestión ético y responsable.

¿Cómo se materializa ese compromiso con los socios de Interóleo en la práctica?

Nuestros socios —principalmente cooperativas y almazaras— son parte esencial de nuestra estrategia de RSE. La responsabilidad social no se limita a cumplir normas, sino a trabajar conjuntamente por un modelo de cadena de valor sostenible. Eso significa ofrecerles formación en temas clave como buenas prácticas agrícolas, trazabilidad, eficiencia energética y gobernanza transparente. Además, colaboramos para incorporar criterios de sostenibilidad en sus procesos y en la relación con sus comunidades. Por ejemplo, muchas de las aportaciones que hacemos, como la donación de aceite para campañas solidarias, son posibles gracias a la participación activa de nuestros socios.

Nuestro enfoque va más allá de la producción: porque consideramos que la sostenibilidad es una ventaja estratégica compartida, mejora la competitividad del sector y fortalece la confianza entre los partners y el mercado final.

¿Qué acciones realiza Interóleo con la sociedad y la comunidad local?

Interóleo se involucra activamente en la comunidad porque entendemos que una empresa no puede existir aislada de su entorno. Participamos en proyectos educativos, ambientales y culturales: desde programas en colegios sobre agricultura sostenible y hábitos de consumo responsable, hasta iniciativas de conservación del olivar y del suelo agrícola. Apoyamos también campañas de concienciación sobre alimentación saludable y sostenibilidad.

Un ejemplo concreto es nuestra colaboración con la Fundación Banco de Alimentos dentro de la campaña 1 Productor 1 Litro, en la que se donaron 937,50 litros de aceite de oliva virgen extra para atender a personas en situación de vulnerabilidad. Esta iniciativa se ha repetido y ampliado en años posteriores, integrando a socios y trabajadores, y contribuyendo a los ODS 2 y 10.

Estas iniciativas muestran que la solidaridad forma parte de nuestra identidad corporativa y que nuestro impacto social es tangible y medible.

¿Cómo se integra la RSE en la relación con los trabajadores?

Los empleados son un pilar fundamental de nuestra RSE. Interóleo trabaja para que tengan un entorno seguro, inclusivo y motivador, con formación continua, planes de desarrollo profesional y programas de bienestar físico y emocional. Fomentamos la diversidad, la igualdad de oportunidades y la participación activa en la toma de decisiones.

En nuestro Informe de Sostenibilidad 2025, se recoge que mantenemos una plantilla estable y consolidada, con un alto porcentaje de contratos indefinidos, y que evaluamos periódicamente el clima laboral para garantizar que el equipo se sienta parte de un proyecto con valores éticos y sostenibles. Esto genera un compromiso genuino, donde cada empleado se convierte en embajador de la sostenibilidad y los valores de Interóleo.
En un sector tan competitivo como el oleícola, ¿por qué invertir en RSE?

La RSE no es un gasto, sino una inversión estratégica de largo plazo. Mejora la reputación, fideliza socios, motiva a los equipos y genera diferenciación frente a la competencia. Los consumidores actuales valoran la transparencia, la ética y la sostenibilidad, y la RSE permite abrir oportunidades de negocio y reforzar la confianza.

Además, acciones como la reducción de emisiones de CO₂, la valorización de subproductos agrícolas y el impulso de prácticas sostenibles no solo benefician al entorno, sino que también aportan valor económico a la empresa. Según nuestro Informe de Sostenibilidad 2025, se redujo un 10 % la huella de carbono derivada de los desplazamientos del personal mientras mantenemos la plantilla estable y con contratos indefinidos.

Mirando al futuro, ¿cómo proyecta Interóleo su estrategia de RSE?

Nuestro objetivo es consolidar un modelo integral de RSE que abarque sostenibilidad ambiental, impacto social y desarrollo humano. Aspiramos a ser un referente en la industria oleícola, fortaleciendo la colaboración con socios, ampliando proyectos comunitarios y mejorando la eficiencia de nuestros procesos.

Queremos que la rentabilidad, la ética y la sostenibilidad vayan de la mano, creando un círculo virtuoso donde todos —empresa, socios, trabajadores y sociedad— se beneficien de nuestro compromiso responsable. Las iniciativas que estamos desarrollando y los certificados que hemos obtenido muestran que la RSE en Interóleo no es solo un discurso, sino una práctica medible y reconocida externamente.

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